新藍網-中國藍新聞客戶端8月13日訊（浙江衛視記者報道）離開柏林一百公里，現在位于的是德國東部邊境的奧登河畔的法蘭克福市。曾經最有名歐洲******的光伏企業，2014年被來自浙江省甌江河畔的正泰正式將它收歸旗下。現在，這個車站也有了一個新的名字：正泰。

迎面走來的正是正泰德國工廠的CEO黃海燕，并購整合兩年來，她幾乎都駐扎在德國。一走進企業，我們就被墻上中德兩國文字簽署的9張質量認證書吸引了。

三年前，黃海燕帶著并購團隊在歐洲尋找機會。當時德國老牌光伏企業Conergy正瀕臨破產。Conergy向正泰提出邀約，希望其收購組件廠。經過多輪談判，正泰抓住了這個機會，有效規避了雙反貿易壁壘。然而，考驗隨之而來，客戶對已經破產保護的Conergy產品質保失去信心，正泰這家中國公司的承諾，顯得格外關鍵。

中國管理者與德國員工，在產品質量與企業命運中達成了共識。但是，他們必須面對更大的整合難題：怎樣才能把成本有效地降低下來？

把部分產品供應鏈轉移到亞洲，組裝基地設在歐洲。在實現光伏組件生產國際化的同時，還必須在智能化生產線上做足文章。走進車間，我們幾乎看不到生產線上忙碌的工人，取而代之的是一臺臺白色的機器手。這5條生產線涵蓋了太陽能電池片的串焊、排版等工序。

目前，這5條生產線全部滿產，由于產品中80%的價值都來自國內出口的組件，相當于保住了1.5億美元的出口，還為當地創造了200多個就業崗位。在良好的效益面前，原本持懷疑態度的德國員工，逐漸與黃海燕帶來的中國管理團隊成為了朋友，晚風習習，在奧登河畔的沙灘，大家帶上啤酒，一起看球。